2017年年中(zhōng)安(ān)全生产(chǎn)报告
根据國(guó)家安(ān)监总局《关于印发企业安(ān)全生产(chǎn)责任體(tǐ)系五落实五到位规定的通知》(安(ān)监总办(bàn)【2015】27号)文(wén)件要求,我公(gōng)司就2017年1月至2017年6月期间安(ān)全生产(chǎn)总體(tǐ)情况向公(gōng)司董事会及社会各界作(zuò)如下报告:
一、安(ān)全生产(chǎn)目标完成情况
公(gōng)司2017年度上半年重特大安(ān)全生产(chǎn)事故為(wèi)0,重伤事故0起,职业病0起,目前為(wèi)止各类事故控制在公(gōng)司的全年指标范围内。
二、安(ān)全管理(lǐ)體(tǐ)系运行情况
公(gōng)司2017年初与各部门均签订有(yǒu)安(ān)全生产(chǎn)责任书,各部门与車(chē)间各级人员均签订有(yǒu)责任书,层层落实了安(ān)全生产(chǎn)责任制。
三、安(ān)全生产(chǎn)标准化开展情况
生产(chǎn)安(ān)全方面:
1、安(ān)委会与公(gōng)司36个部门签订安(ān)全生产(chǎn)承包书,安(ān)全生产(chǎn)在责、权、利方面得到了落实。
2、根据东风公(gōng)司2017年安(ān)全生产(chǎn)工(gōng)作(zuò)要求,制定公(gōng)司2017年安(ān)全生产(chǎn)重点工(gōng)作(zuò)计划;通过与东风公(gōng)司对标,确定并发布2017年公(gōng)司安(ān)全生产(chǎn)KPI指标。
3、完成年度危险源辨识、评价工(gōng)作(zuò),共辨识出危险源5516项,不可(kě)接受风险90项,针对90项不可(kě)接受风险制定有(yǒu)预防控制措施,并组织各車(chē)间补充、完善现场风险安(ān)全警示标识,共计1400余块。
4、完成公(gōng)司相关方安(ān)全管理(lǐ)指标的发布,各部门按要求建立相关方管理(lǐ)活动计划,包含更新(xīn)台账、辨识管辖范围内危险源、建立相关方的安(ān)全表现评价标准等内容,并制定计划对各部门相关方安(ān)全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)进行督查。
5、每周开展联合安(ān)全大检查, “春节”、“清明”、“三月三”、“五一”等节前组织安(ān)全隐患大排查活动, 1-6月共查出各类隐836项,所查出的隐患全部整改完毕,确保了公(gōng)司的生产(chǎn)安(ān)全。
6、按照公(gōng)司自主安(ān)全管理(lǐ)活动推进计划,6月进行二季度自主安(ān)全管理(lǐ)评价,评价结果為(wèi)风险评价92.6分(fēn),管理(lǐ)评价83.3分(fēn),完成从SES评价标准到自主安(ān)全管理(lǐ)评价标准的转变。
7、根据东风公(gōng)司文(wén)件要求,开展虚惊事件、轻微伤事故统计分(fēn)析、上报管理(lǐ),从源头预防和削减事故隐患,消除和减少事故发生。
8、每月按期开展三大地雷诊断活动,月度诊断结果均在0.95分(fēn)以上,公(gōng)司三大重要危险场所安(ān)全状态可(kě)控。
9、根据2016年职业危害作(zuò)业点检测结果,制定2017年超标点整改计划,并监督计划的实施。
10、按东风公(gōng)司职业健康管理(lǐ)评价标准开展了2017年半年评价活动,评价结果為(wèi)73.2。
11、完成东风公(gōng)司安(ān)全管理(lǐ)水平评价,其中(zhōng)风险评价136分(fēn),管理(lǐ)评价83.5分(fēn),整體(tǐ)得分(fēn)86分(fēn),公(gōng)司的安(ān)全管理(lǐ)水平处于中(zhōng)度风险的范围内。
12、6月组织开展“安(ān)全月”系列活动,“全面落实企业安(ān)全生产(chǎn)主體(tǐ)责任”理(lǐ)念成為(wèi)员工(gōng)共识,提高了广大员工(gōng)的安(ān)全意识。
交通安(ān)全方面:
1、修订完善管理(lǐ)制度建立管理(lǐ)基准。组织开展春节交通安(ān)全检查,落实春节期间車(chē)辆使用(yòng)停放管理(lǐ)要求。
2、开展54次厂内移动测速检查,固定测速和移动测速共抓拍违章超速車(chē)辆40車(chē)次,均按规定通报考核,考核金额18800元。
3、落实并实施PV品保部对夜班驾驶人员的精(jīng)神、身體(tǐ)状况跟踪和有(yǒu)效调整措施,对夜班司机精(jīng)神状态跟踪和有(yǒu)效调整纳入常态管理(lǐ)。
4、对固定送货車(chē)辆送货进入生产(chǎn)基地的《固定送货車(chē)辆通行证》重新(xīn)梳理(lǐ)核发,确保送货車(chē)辆有(yǒu)序进、出公(gōng)司生产(chǎn)區(qū),减少送货車(chē)辆等待办(bàn)理(lǐ)进生产(chǎn)區(qū)的进门手续造成拥堵现象。
5、完善商(shāng)用(yòng)車(chē)基地生活區(qū)主干道道路交通标识線(xiàn)。
6、开展道路交通标识识别活动,收集活动识别出的信息进行确认,并完成2处增设广角镜、更换交通标识1套,通过贴膜更新(xīn)标识28套。立项通过增加4套固定测速装(zhuāng)置,按流程开展评审结果会签阶段。
7、组织对商(shāng)用(yòng)車(chē)基地生活區(qū)售后配件服務(wù)作(zuò)业现场环境,售后配件服務(wù)作(zuò)业區(qū)从送配件車(chē)辆到达时间、及时清理(lǐ)工(gōng)装(zhuāng)运、规范物(wù)件放置、缩短库存周期、专人现场梳理(lǐ),效果有(yǒu)改观。
8、1到6月份发生厂内交通事故4起。
四、安(ān)全生产(chǎn)教育培训情况
1、6月组织公(gōng)司安(ān)全月安(ān)全与职业健康全员培训,由各部门组织员工(gōng)进行安(ān)全教育培训,动安(ān)部出试卷下发各部门组织考试,参加人员7835人,合格率為(wèi)100%;开展看一部安(ān)全教育录像、交通安(ān)全學(xué)习活动,进行安(ān)全生产(chǎn)事故警示教育,另外订購(gòu)典型违章事故DVD 光碟下发各部门组织员工(gōng)學(xué)习,进一步提高员工(gōng)的安(ān)全意识与自我保护能(néng)力,避免安(ān)全伤亡事故的发生。
2、组织开展员工(gōng)交通安(ān)全培训,编制交通事故案例进行教育,进一步提高公(gōng)司驾驶员工(gōng)的交通安(ān)全意识。
五、安(ān)全投入情况
截止六月底统计完成的安(ān)全生产(chǎn)投入,金额达318.9万元,保证了公(gōng)司现场安(ān)全生产(chǎn)的顺利进行。
六、安(ān)全隐患排查治理(lǐ)情况
每季度组织各部门召开安(ān)全生产(chǎn)工(gōng)作(zuò)会议,指导公(gōng)司各部门的安(ān)全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。每周联合車(chē)间开展安(ān)全生产(chǎn)检查,“春节”、“清明”、“五一”等节前安(ān)全大检查活动,1-6月共查出各类隐患836项,所查出的隐患全部整改完毕,确保了公(gōng)司的安(ān)全生产(chǎn)。
七、应急救援情况
2月编制2017年度应急演练计划,根据2017年应急演练计划,截止6月共开展了4次专项预案演练,5次处置方案演练,演练活动涵盖了消防、有(yǒu)限空间中(zhōng)毒窒息、危化品泄露、車(chē)辆伤害、机械伤害、起重伤害等方面。