2016年年中(zhōng)安(ān)全生产(chǎn)报告

　　根据國(guó)家安(ān)监总局《关于印发企业安(ān)全生产(chǎn)责任體(tǐ)系五落实五到位规定的通知》（安(ān)监总办(bàn)【2015】27号）文(wén)件要求，我公(gōng)司就2016年1月至2016年6月期间安(ān)全生产(chǎn)总體(tǐ)情况向公(gōng)司董事会及社会各界作(zuò)如下报告：

　　一、安(ān)全生产(chǎn)目标完成情况

　　公(gōng)司2016年度上半年重特大安(ān)全生产(chǎn)事故為(wèi)0，重伤事故0起，职业病0起，目前為(wèi)止各类事故控制在公(gōng)司的全年指标范围内。

　　二、安(ān)全管理(lǐ)體(tǐ)系运行情况

　　公(gōng)司2016年初与各部门均签订有(yǒu)安(ān)全生产(chǎn)责任书，各部门与車(chē)间各级人员均签订有(yǒu)责任书，层层落实了安(ān)全生产(chǎn)责任制。

　　三、安(ān)全生产(chǎn)标准化开展情况

　　生产(chǎn)安(ān)全方面：

　　1、完成“十三五”安(ān)全发展规划初稿的编制。

　　2、安(ān)委会与公(gōng)司30个部门签订安(ān)全生产(chǎn)承包书，安(ān)全生产(chǎn)在责、权、利方面得到了落实。

　　3、1月22日邀请中(zhōng)國(guó)安(ān)全生产(chǎn)科(kē)學(xué)研究院专家对公(gōng)司中(zhōng)高层领导进行安(ān)全生产(chǎn)责任制培训，进一步落实企业的安(ān)全主體(tǐ)责任。

　　4、根据东风公(gōng)司2016年安(ān)全生产(chǎn)工(gōng)作(zuò)要求，制定公(gōng)司2016年安(ān)全生产(chǎn)重点工(gōng)作(zuò)计划；通过与东风公(gōng)司对标，确定并发布2016年公(gōng)司安(ān)全生产(chǎn)KPI指标。

　　5、完成年度危险源辨识、评价工(gōng)作(zuò)，共辨识出危险源1885项，不可(kě)接受风险69项，针对69项不可(kě)接受风险制定有(yǒu)预防控制措施，并组织各車(chē)间补充、完善现场风险安(ān)全警示标识，共计1000余块。

　　6、完成公(gōng)司相关方安(ān)全管理(lǐ)指标的发布，各部门按要求建立相关方管理(lǐ)活动计划，包含更新(xīn)台账、辨识管辖范围内危险源、建立相关方的安(ān)全表现评价标准等内容，并制定计划对各部门相关方安(ān)全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)进行督查。

　　7、每周开展联合安(ān)全大检查， “春节”、“清明”、“三月三”、“五一”等节前组织安(ān)全隐患大排查活动， 1-5月共查出各类隐446项，所查出的隐患全部整改完毕，确保了公(gōng)司的生产(chǎn)安(ān)全。

　　8、通报东风公(gōng)司两起因工(gōng)伤亡事故（东风云汽、刀(dāo)量具(jù)厂），要求各車(chē)间完成危险源识别、操作(zuò)规程的补充完善及设备安(ān)全防护装(zhuāng)置的专项检查整改等活动。

　　9、3月组织召开生产(chǎn)旺季安(ān)全管理(lǐ)专题会议，针对旺季生产(chǎn)特点提出安(ān)全管理(lǐ)要求，加强现场安(ān)全管控，每天组织联合检查，3-5月共发现隐患101项，已落实整改。

　　10、按照公(gōng)司自主安(ān)全管理(lǐ)活动推进计划，6月进行二季度自主安(ān)全管理(lǐ)评价，评价结果為(wèi)风险评价106.7分(fēn)，管理(lǐ)评价75分(fēn)，完成从SES评价标准到自主安(ān)全管理(lǐ)评价标准的转变。

　　11、根据东风公(gōng)司文(wén)件要求，开展虚惊事件、轻微伤事故统计分(fēn)析、上报管理(lǐ)，从源头预防和削减事故隐患，消除和减少事故发生。

　　12、每月按期开展三大地雷诊断活动，月度诊断结果均在0.95分(fēn)以上，公(gōng)司三大重要危险场所安(ān)全状态可(kě)控。

　　13、根据2015年职业危害作(zuò)业点检测结果，制定2016年超标点整改计划，并监督计划的实施。

　　14、按东风公(gōng)司职业健康管理(lǐ)评价标准开展了2016年半年评价活动，评价结果為(wèi)0.89。

　　15、完成东风公(gōng)司安(ān)全管理(lǐ)水平评价，其中(zhōng)风险评价152分(fēn)，管理(lǐ)评价75分(fēn)，整體(tǐ)得分(fēn)77.8分(fēn)，公(gōng)司的安(ān)全管理(lǐ)水平处于高度风险的范围内。

　　16、6月组织开展“安(ān)全月”系列活动，“强化安(ān)全发展观念，提升全民(mín)安(ān)全素质(zhì)”理(lǐ)念成為(wèi)员工(gōng)共识，提高了广大员工(gōng)的安(ān)全意识。

　　交通安(ān)全方面：

　　1、组织开展春节交通安(ān)全检查，落实春节期间車(chē)辆使用(yòng)停放管理(lǐ)要求。

　　2、开展48次厂内移动测速检查，固定测速和移动测速共抓拍违章超速車(chē)辆40車(chē)次，均按规

　　定通报考核，考核金额18800元。

　　3、落实并实施PV品保部对夜班驾驶人员的精(jīng)神、身體(tǐ)状况跟踪和有(yǒu)效调整措施，对夜班司

　　机精(jīng)神状态跟踪和有(yǒu)效调整纳入常态管理(lǐ)。

　　4、对固定送货車(chē)辆送货进入生产(chǎn)基地的《固定送货車(chē)辆通行证》重新(xīn)梳理(lǐ)核发，确保送货

　　車(chē)辆有(yǒu)序进、出公(gōng)司生产(chǎn)區(qū)，减少送货車(chē)辆等待办(bàn)理(lǐ)进生产(chǎn)區(qū)的进门手续造成拥堵现象。

　　5、完善商(shāng)用(yòng)車(chē)基地生活區(qū)主干道道路交通标识線(xiàn)。

　　6、开展道路交通标识识别活动，收集活动识别出的信息进行确认，并完成5处增设广角镜、

　　三处增设减速路拱，其他(tā)标识在逐步梳理(lǐ)和制作(zuò)中(zhōng)。

　　7、 组织对商(shāng)用(yòng)車(chē)基地生活區(qū)售后配件服務(wù)作(zuò)业现场环境，售后配件服務(wù)作(zuò)业區(qū)从送配件車(chē)

　　辆到达时间、及时清理(lǐ)工(gōng)装(zhuāng)运、规范物(wù)件放置、缩短库存周期、专人现场梳理(lǐ)，效果有(yǒu)改观。

　　8、1到6月份发生厂内交通事故3起。

　　四、安(ān)全生产(chǎn)教育培训情况

　　1、1月22日邀请中(zhōng)國(guó)安(ān)全生产(chǎn)科(kē)學(xué)研究院专家对公(gōng)司中(zhōng)高层领导进行安(ān)全生产(chǎn)责任制培训，进一步落实企业的安(ān)全主體(tǐ)责任。

　　2、6月组织公(gōng)司安(ān)全月安(ān)全与职业健康全员培训，由各部门组织员工(gōng)进行安(ān)全教育培训，动安(ān)部出试卷下发各部门组织考试，参加人员7239人，合格率為(wèi)100%；开展看一部安(ān)全教育录像、交通安(ān)全學(xué)习活动，进行安(ān)全生产(chǎn)事故警示教育，另外订購(gòu)典型违章事故DVD 光碟下发各部门组织员工(gōng)學(xué)习，进一步提高员工(gōng)的安(ān)全意识与自我保护能(néng)力，避免安(ān)全伤亡事故的发生。

　　3、组织开展员工(gōng)交通安(ān)全培训，编制交通事故案例进行教育，1-6月受教育驾驶人员达1.2小(xiǎo)时/789人次，进一步提高公(gōng)司驾驶员工(gōng)的交通安(ān)全意识。

　　五、安(ān)全投入情况

　　截止六月底统计完成的安(ān)全生产(chǎn)投入，金额达318.9万元，保证了公(gōng)司现场安(ān)全生产(chǎn)的顺利进行。

　　六、安(ān)全隐患排查治理(lǐ)情况

　　每季度组织各部门召开安(ān)全生产(chǎn)工(gōng)作(zuò)会议，指导公(gōng)司各部门的安(ān)全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。每周联合車(chē)间开展安(ān)全生产(chǎn)检查，“春节”、“清明”、“五一”等节前安(ān)全大检查活动，1-6月共查出各类隐患446项，所查出的隐患全部整改完毕，确保了公(gōng)司的安(ān)全生产(chǎn)。

　　七、应急救援情况

　　1、5月编制2016年度应急演练计划，全年计划进行8次应急演练，2016年的演练活动涵盖了消防、职业卫生健康、机械等方面。

　　2、6月组织进行了柳东总装(zhuāng)車(chē)间消防应急演练以及天然气站槽車(chē)泄漏事故应急演练，共800人次参与了应急演练活动，在提高员工(gōng)对紧急情况处置能(néng)力的同时，进一步验证了应急预案的有(yǒu)效性。

　　东风柳州汽車(chē)有(yǒu)限公(gōng)司

　　2016年7月19日