求真務(wù)实 高品质(zhì)可(kě)信赖：2024质(zhì)量工(gōng)作(zuò)第一会！
2月2日下午，公(gōng)司召开2024年质(zhì)量工(gōng)作(zuò)会。公(gōng)司领导、各部门中(zhōng)层领导、质(zhì)量及QCD改善先进获奖代表以及各部门员工(gōng)代表参加本次会议。
一、表彰先进
公(gōng)司副总经理(lǐ)林長(cháng)波宣读2023年度质(zhì)量先进集體(tǐ)、质(zhì)量标兵、改善标兵、明星工(gōng)段、明星班组、最大进步班组的表彰决定，与会公(gōng)司领导向获奖单位和个人颁发荣誉奖牌和证书。
质(zhì)量先进集體(tǐ)
质(zhì)量标兵
改善标兵
明星班组、明星工(gōng)段
最大进步班组
二、质(zhì)量工(gōng)作(zuò)经验分(fēn)享
质(zhì)量先进集體(tǐ)代表乘用(yòng)車(chē)制造技(jì )术部作(zuò)经验分(fēn)享。
三、刘小(xiǎo)平副总作(zuò)工(gōng)作(zuò)报告
公(gōng)司副总经理(lǐ)刘小(xiǎo)平全面回顾了2023年质(zhì)量工(gōng)作(zuò)，对产(chǎn)品的质(zhì)量环境进行分(fēn)析，并就2024年质(zhì)量战略、质(zhì)量指标體(tǐ)系设定原则、商(shāng)乘用(yòng)車(chē)质(zhì)量事业计划目标等方面提出了具(jù)體(tǐ)要求。
刘小(xiǎo)平要求在新(xīn)的一年里，公(gōng)司各部门领导和首席师要在质(zhì)量方面强化示范引领。要按照正确的设计+正确的部品+正确的制造+正确的整車(chē)确认和快速的市场响应，不断完善标准、规范、标准作(zuò)业，对应部门职责主动发现问题、提出问题、解决问题，形成全员改善的质(zhì)量文(wén)化氛围。作(zuò)為(wèi)质(zhì)量工(gōng)作(zuò)者，我们要為(wèi)公(gōng)司新(xīn)能(néng)源转型充当好“商(shāng)品赋能(néng)员”的角色，从商(shāng)品规划、设计研发、生产(chǎn)制造、销售等全价值链做好新(xīn)能(néng)源車(chē)型质(zhì)量策划及管控，向客户交出好的产(chǎn)品、提供好的服務(wù)。希望公(gōng)司全體(tǐ)员工(gōng)，尤其直接从事产(chǎn)品工(gōng)作(zuò)的相关同志(zhì)，不畏困难、勇于创新(xīn)、敢于打破“黑匣子”， 為(wèi)高品质(zhì)、可(kě)信赖作(zuò)出贡献，助力公(gōng)司达成经营目标。
四、唐竞总经理(lǐ)作(zuò)工(gōng)作(zuò)指示
1、提高站位，深刻领会， 坚决贯彻落实党中(zhōng)央决策部署。 以中(zhōng)共中(zhōng)央、國(guó)務(wù)院于2023年2月印发的《质(zhì)量强國(guó)建设纲要》指导，深刻领会党中(zhōng)央对质(zhì)量工(gōng)作(zuò)的总體(tǐ)要求，准确把握工(gōng)作(zuò)方向和重点任務(wù)，找准工(gōng)作(zuò)的发力点。要不断促进产(chǎn)品、服務(wù)品质(zhì)升级、品牌打造，争创國(guó)内國(guó)际知名(míng)品牌。要加快低碳零碳负碳关键核心技(jì )术攻关，推动公(gōng)司低碳绿色高质(zhì)量转型。 2、重视质(zhì)量文(wén)化，强化质(zhì)量意识， 底線(xiàn)不能(néng)破。 第一，产(chǎn)品项目负责人做好产(chǎn)品上市节奏的提前策划，产(chǎn)品品质(zhì)试验验证按流程按要求开展，第二，各级质(zhì)量管理(lǐ)人员严把质(zhì)量关，质(zhì)量达不到应有(yǒu)标准不通过不放行。第三，如发现不遵守流程，严肃考核。 3、聚力攻关，全力做好产(chǎn)品高端化、 新(xīn)能(néng)源化质(zhì)量保障。 我们需要关注质(zhì)量，坚决牢固树立产(chǎn)品“零缺陷”、“下一道工(gōng)序就是客户”的观念，坚决“不接受，不制造，不流出不良产(chǎn)品”。 4、加快完善数字化、智能(néng)化质(zhì)量管控體(tǐ)系。 快速响应客户端品质(zhì)诉求，要进一步完善客户端质(zhì)量问题以及客户VOC的系统识别，搭建数字化分(fēn)析预警模型和管理(lǐ)流程，实现客户端质(zhì)量问题的提前识别、预警、分(fēn)析、解决措施的快速落实，以减少客户等待时间，更快服務(wù)响应，解决客户问题，提升客户满意度。 5、聚焦质(zhì)量成本，提升生产(chǎn)管理(lǐ)精(jīng)细化， 赋能(néng)公(gōng)司降本增效。 坚持以集团精(jīng)益工(gōng)厂评价為(wèi)抓手，进一步提升公(gōng)司精(jīng)益制造體(tǐ)系。深入推进商(shāng)乘制造體(tǐ)系高度协同，通过柔性敏捷节拍策划、改善减岗、提升价值作(zuò)业比例等专项课题推进，巩固公(gōng)司“高质(zhì)量、高效率、高弹性，高柔性、低成本”的制造體(tǐ)系优势。