2月22日上午，公(gōng)司召开2019年质(zhì)量工(gōng)作(zuò)会暨QCD改善推进工(gōng)作(zuò)会。全體(tǐ)公(gōng)司领导和各部门领导，质(zhì)量及QCD改善先进获奖代表及员工(gōng)代表共计100余人参加了会议。
公(gōng)司总经理(lǐ)助理(lǐ)林長(cháng)波宣读2018年度质(zhì)量先进集體(tǐ)、质(zhì)量标兵、QCD改善推进明星工(gōng)段、明星班组、进步最大班组的表彰决定，与会公(gōng)司领导向获奖单位和个人颁发了荣誉奖牌和证书。质(zhì)量先进集體(tǐ)代表柳新(xīn)公(gōng)司及QCD改善推进代表总装(zhuāng)二車(chē)间玉达泳和罗國(guó)平分(fēn)别作(zuò)了经验分(fēn)享。
会上，公(gōng)司副总经理(lǐ)刘小(xiǎo)平对2018年质(zhì)量工(gōng)作(zuò)、QCD改善推进管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)做了全面的回顾分(fēn)析，并对2019年工(gōng)作(zuò)进行了详细的工(gōng)作(zuò)安(ān)排。刘小(xiǎo)平要求各相关部门要在“高品质(zhì)+可(kě)信赖”的质(zhì)量方针指导下，2019年以完善质(zhì)量體(tǐ)系和合规性管理(lǐ)為(wèi)基础，抓好“新(xīn)产(chǎn)品质(zhì)量+老产(chǎn)品作(zuò)维持性改善”為(wèi)工(gōng)作(zuò)主線(xiàn)，构建新(xīn)車(chē)数字化模拟研发制造體(tǐ)系，对标竞品和标杆提升新(xīn)产(chǎn)品竞争力，完善面向用(yòng)户的试验评价體(tǐ)系，完善商(shāng)品化评价體(tǐ)系，提升供应商(shāng)一致性保证能(néng)力和稳定性，制造过程全面实施G-GK管理(lǐ)提升制造过程一致性。
公(gōng)司总经理(lǐ)唐竞对2019年质(zhì)量及QCD改善推进工(gōng)作(zuò)作(zuò)出重要指示。他(tā)指出，面对國(guó)家政策和客户升级的行业环境，各部门要以顾客為(wèi)中(zhōng)心，求真務(wù)实，围绕公(gōng)司年初工(gōng)作(zuò)会的相关工(gōng)作(zuò)安(ān)排，不断完善公(gōng)司QCD改善模式，提高公(gōng)司质(zhì)量體(tǐ)系管理(lǐ)水平。
唐竞要求，各部门在2019年做好以下几方面工(gōng)作(zuò)：一是细化产(chǎn)品一致性管理(lǐ)，强化产(chǎn)品法规全价值链统筹管理(lǐ)，坚持合规经营。二是全面实施东风卓越质(zhì)量评价，量化提升公(gōng)司质(zhì)量管理(lǐ)水平。三是完善商(shāng)品性评价，快速改善以提升产(chǎn)品品质(zhì)。四是强化产(chǎn)品特性管理(lǐ)，构建新(xīn)車(chē)数字化模拟研发制造體(tǐ)系，提升开发品质(zhì)。五是加强核心工(gōng)具(jù)运用(yòng)，完善设计数据库，防止问题再发，形成新(xīn)品质(zhì)量迭代。六是坚持运用(yòng)日产(chǎn)专家支持项目成果，以新(xīn)車(chē)為(wèi)突破口，以用(yòng)户需求為(wèi)导向，持续打造柳汽的QCD管理(lǐ)模式。七是细化过程对标，抓短板提升，推进精(jīng)益工(gōng)厂评价，乘用(yòng)車(chē)2019年超过神龙三厂和东风雷诺。
大会号召公(gōng)司全體(tǐ)员工(gōng)要不忘初心，始终坚持以客户為(wèi)中(zhōng)心，敢于担当、遇事不推诿，面对困难不退缩，持续改善，提升工(gōng)作(zuò)质(zhì)量，提供為(wèi)客户创造价值的产(chǎn)品，达成公(gōng)司制定的目标！