1月31日—2月1日，公(gōng)司召开2019年年初工(gōng)作(zuò)会议。公(gōng)司领导班子成员、全體(tǐ)中(zhōng)层助理(lǐ)以上管理(lǐ)人员及首席师参加本次会议。会议的主题是“坚定信念，深化體(tǐ)系建设，促品牌向上；面向客户，聚焦重点市场，赢销量突破”。会议的主要议题是总结2018年工(gōng)作(zuò)完成情况，分(fēn)析公(gōng)司事业发展环境和形势，讨论并发布重点议题，部署2019年重点工(gōng)作(zuò)任務(wù)，统一思想，明确方向，确保完成全年各项任務(wù)。
公(gōng)司党委书记在会上作(zuò)动员讲话。2018年，車(chē)市在28年的高速增長(cháng)后首次出现下降，市场竞争严峻，公(gōng)司乘用(yòng)車(chē)下滑较大，发展面临较大压力。但是柳汽发展历程从来都不是一帆风顺的，只有(yǒu)主动迎战才有(yǒu)出路。此次大会希望大家静下心来，积极参与议题讨论，寻找有(yǒu)效对策，看明白、想明白才能(néng)干明白。要坚定事业计划目标，以坚持不懈的恒心、坚不可(kě)摧的信心，直面困难，团结带领广大员工(gōng)朝着目标前进。
会上，党建、研发、制造、营销、工(gōng)艺提升等九个事业课题负责人分(fēn)别进行了工(gōng)作(zuò)总结汇报。随后参会人员分(fēn)為(wèi)五个小(xiǎo)组分(fēn)别就《2019年聚焦SUV，实现年度营销目标》等五个议题通过V-UP的形式进行研讨，集思广益，形成改善建议，并将小(xiǎo)组讨论成果在本次会议上进行了发布。
会上，公(gōng)司总经理(lǐ)唐竞作(zuò)了重要讲话。唐竞肯定了公(gōng)司2018年取得的成绩，并从十个方面对公(gōng)司2019年的重点工(gōng)作(zuò)做了部署：一要面向客户，聚焦重点市场，赢销量突破；二要以客户為(wèi)中(zhōng)心，构建产(chǎn)品开发體(tǐ)系，加快创新(xīn)发展，提升产(chǎn)品竞争力；三要加快新(xīn)能(néng)源发展步伐，抢占制高点，做好双积分(fēn)应对工(gōng)作(zuò)；四要进一步完善公(gōng)司质(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系，提升产(chǎn)品品质(zhì)；五要建立有(yǒu)竞争力的全价值链成本控制體(tǐ)系,提高供应链管理(lǐ)水平；六要做好工(gōng)艺技(jì )改及柳东基地建设和搬迁工(gōng)作(zuò)；七要坚持合规经营，构建合规管理(lǐ)體(tǐ)系；八要以“控总量、增效率、优结构、强能(néng)力” 為(wèi)工(gōng)作(zuò)方针，深化“三项制度”改革,充分(fēn)激发各类管理(lǐ)主體(tǐ)的干事创效的动力和活力；九要做好安(ān)全生产(chǎn)经营工(gōng)作(zuò)；十要以党建事业计划為(wèi)抓手，全面加强党建工(gōng)作(zuò)。
唐竞最后强调，要实现全年经营目标，需要公(gōng)司各部门统筹协调，精(jīng)准施策，把2019年各项工(gōng)作(zuò)认真做细做实！全體(tǐ)员工(gōng)必须不驰于空想、不鹜于虚声，要以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚忍不拔的毅力，一步一个脚印，做精(jīng)做细，我有(yǒu)我优，踏踏实实干好工(gōng)作(zuò)，高质(zhì)量达成公(gōng)司定下的年度经营目标！