7月17-19日，公(gōng)司召开2020年年中(zhōng)工(gōng)作(zuò)会。公(gōng)司领导班子成员、全體(tǐ)中(zhōng)层助理(lǐ)以上管理(lǐ)人员及首席师共130多(duō)人参加本次会议。会议围绕“拥抱变革，聚焦重点市场，赢销量再突破；提效破局，加快数字转型，促高质(zhì)量发展”的主题，回顾上半年工(gōng)作(zuò)完成情况，分(fēn)析公(gōng)司事业发展环境和形势，讨论并发布重点议题，并部署下半年重点工(gōng)作(zuò)任務(wù)。
公(gōng)司党委书记作(zuò)动员讲话。表示在集团公(gōng)司党委的坚强领导和全體(tǐ)员工(gōng)的共同努力下，公(gōng)司跑出了复工(gōng)复产(chǎn)的柳汽加速度，实现了公(gōng)司战疫情、稳增長(cháng)、保目标的胜利。同时，他(tā)强调公(gōng)司的发展正面临着爬坡过坎的形势，在啃苦攻坚关键节点，我们比任何时候都需要领导干部顾大局、讲奉献、勇担当，深刻领会公(gōng)司在转型升级和高质(zhì)量发展中(zhōng)的战略部署，以舍我其谁的担当，破釜沉舟的气势，打赢下半年发展的攻坚战。
会上，事业计划、党建、研发、制造、营销、工(gōng)艺提升等11个事业课题负责人和公(gōng)司四大战略课题负责人分(fēn)别进行了工(gōng)作(zuò)总结汇报。《商(shāng)用(yòng)車(chē)如何突破8万辆》《如何提升PV下半年销量》等四个议题分(fēn)小(xiǎo)组进行研讨，集思广益，形成改善建议，并发布了讨论成果。
对于企业数字化转型战略课题，公(gōng)司邀请了华為(wèi)公(gōng)司的大数据专家分(fēn)享了华為(wèi)公(gōng)司在数字化变革过程中(zhōng)的推进历程和经验，与会人员了解到了数字化变革的必要性，并坚定了变革的信心，為(wèi)公(gōng)司推进数字化转型奠定基础。
公(gōng)司总经理(lǐ)唐竞作(zuò)总结报告。他(tā)指出，面对突如其来的疫情，公(gōng)司积极落实党中(zhōng)央、东风集团和柳州市的各项疫情防控和复工(gōng)复产(chǎn)要求，始终把公(gōng)司员工(gōng)生命安(ān)全和身體(tǐ)健康放在第一位，从组织机制、监督执纪等方面全方位做好疫情防控工(gōng)作(zuò)，體(tǐ)现了國(guó)企的责任担当。唐竞回顾了上半年全公(gōng)司的工(gōng)作(zuò)情况，面对市场环境变化，公(gōng)司全體(tǐ)员工(gōng)围绕商(shāng)用(yòng)車(chē)“稳固南方 突破北方”、乘用(yòng)車(chē)“深耕MPV 拓展SUV”的既定战略，坚定公(gōng)司事业计划目标，积极应对市场需求变化，公(gōng)司上半年取得了比较好的经营业绩,公(gōng)司整體(tǐ)销量、市占率、销售收入、利润总额、现金流均较同期实现增長(cháng)，其中(zhōng)商(shāng)用(yòng)車(chē)销量更是实现历史新(xīn)高。
会议发布了调整后的2020年事业计划目标。针对下半年工(gōng)作(zuò)，唐竞作(zuò)出重要指示和部署，他(tā)强调下半年市场需求依然巨大、市场机会依然存在，需要公(gōng)司全體(tǐ)员工(gōng)围绕“一切為(wèi)了客户，一切為(wèi)了销售”的工(gōng)作(zuò)目标，在公(gōng)司内部形成全员支持销售的氛围，以客户需求為(wèi)龙头，主动拥抱市场变革，聚焦重点市场，实现销量突破。他(tā)要求全體(tǐ)人员认真领悟本次工(gōng)作(zuò)会提出的工(gōng)作(zuò)要求，做好公(gōng)司十四五事业计划编制、落实各板块事业计划推进以及五大战略课题推进，同时做好分(fēn)组讨论汇报内容的落地工(gōng)作(zuò)。
大会统一思想，坚定信心，全體(tǐ)干部围绕全年的工(gōng)作(zuò)目标，拿(ná)出时不我待、只争朝夕的精(jīng)神，统筹协调，精(jīng)准施策，務(wù)实肯干，奋发有(yǒu)為(wèi)，全力做好下半年各项工(gōng)作(zuò)，确保全年各项工(gōng)作(zuò)目标的达成，促进公(gōng)司的转型升级和高质(zhì)量发展。